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BESTMAX
実務経験39年|経営コンサルタント経営の現場を知るからこそ、
経営の現場を知るからこそ、
「実行できる答え」を提示できる。
理論ではなく、現実に機能する経営支援を。
経営には「正解」はあっても、それが実行できなければ意味がありません。
私は、最善策を見据えながら、今この会社で“実行できる次の一手”を経営者と共につくるコンサルタントです。
ABOUT
私について
経営コンサルタントとして、
そして経営者として
28歳で経営コンサルタントとして活動を開始して以来、約39年間、400社以上の経営に関わってきました。戦略立案、組織改革、営業・生産管理、新規事業開発など、テーマは多岐にわたります。
同時に、飲食事業・IT事業・新規ビジネスモデルの立ち上げといった「実業の経営」も経験してきました。
資金繰りの不安、社員を抱える責任、計画通りに進まない現実。それらを自分自身が経験してきたからこそ、机上の理論だけに頼らない支援ができます。
PHILOSOPHY
支援スタンス
「最善策」より「実行できる策」
理論上の最善策が、現場では機能しないことは珍しくありません。私が重視するのは、理想を見据えながら、現実で成果が出る“次善策”を設計することです。
重視する3つのポイント
- ● 実行可能か
- ● 経営者が腹落ちして動けるか
- ● 組織がついてこられるか
これらを無視した戦略は、結果につながりません。
SERVICE
提供サービス
経営コンサルティング
中長期的な視点で、企業全体の改善を支援します。期間・内容は企業の状況に応じて設計します。
- 経営戦略・事業戦略立案
- 組織・人材戦略
- 営業・販売促進の仕組み化
- コスト構造・生産性改善
- 新規事業・既存事業の再設計
経営コーチ契約
経営者の意思決定・思考整理を目的とした支援です。「相談相手がいない」という経営者にとって、冷静に考えるための“外部の視点”を提供します。
CASE
支援事例(一部)
| 飲食業 | フランチャイズシステムで全国展開実現 → 直営19店舗からFC1,000店舗へ |
|---|---|
| 製造業 | 売上停滞に対し、事業戦略と販路設計を見直し → 売上 約18%改善 |
| 小売業 | 組織機能不全に対し、人材配置と評価制度を再設計 → 離職率 約35%改善 |
| IT企業 | 新規事業の収益化支援 → 利益構造を改善し黒字化 |
FLOW & PRICE
進め方と料金目安
1
初回ヒアリング(相談)2
現状分析3
課題整理・改善計画の提示4
実行支援・フォロー※オンライン対応可能
経営相談(スポット) 30,000円〜
経営コンサルティング(月額) 300,000円〜
経営コーチ契約(月額) 150,000円〜
※内容・期間により個別にお見積りします
