Portfolio

BESTMAX|経営コンサルタント ポートフォリオ
実務経験39年|経営コンサルタント

経営の現場を知るからこそ、
「実行できる答え」を提示できる。

理論ではなく、現実に機能する経営支援を。

経営には「正解」はあっても、それが実行できなければ意味がありません。
私は、最善策を見据えながら、今この会社で“実行できる次の一手”を経営者と共につくるコンサルタントです。

ABOUT

私について

経営コンサルタントとして、
そして経営者として

28歳で経営コンサルタントとして活動を開始して以来、約39年間、400社以上の経営に関わってきました。戦略立案、組織改革、営業・生産管理、新規事業開発など、テーマは多岐にわたります。

同時に、飲食事業・IT事業・新規ビジネスモデルの立ち上げといった「実業の経営」も経験してきました。

資金繰りの不安、社員を抱える責任、計画通りに進まない現実。それらを自分自身が経験してきたからこそ、机上の理論だけに頼らない支援ができます。

PHILOSOPHY

支援スタンス

「最善策」より「実行できる策」

理論上の最善策が、現場では機能しないことは珍しくありません。私が重視するのは、理想を見据えながら、現実で成果が出る“次善策”を設計することです。

重視する3つのポイント

  • ● 実行可能か
  • ● 経営者が腹落ちして動けるか
  • ● 組織がついてこられるか

これらを無視した戦略は、結果につながりません。

SERVICE

提供サービス

経営コンサルティング

中長期的な視点で、企業全体の改善を支援します。期間・内容は企業の状況に応じて設計します。

  • 経営戦略・事業戦略立案
  • 組織・人材戦略
  • 営業・販売促進の仕組み化
  • コスト構造・生産性改善
  • 新規事業・既存事業の再設計

経営コーチ契約

経営者の意思決定・思考整理を目的とした支援です。「相談相手がいない」という経営者にとって、冷静に考えるための“外部の視点”を提供します。

CASE

支援事例(一部)

飲食業フランチャイズシステムで全国展開実現 → 直営19店舗からFC1,000店舗へ
製造業売上停滞に対し、事業戦略と販路設計を見直し → 売上 約18%改善
小売業組織機能不全に対し、人材配置と評価制度を再設計 → 離職率 約35%改善
IT企業新規事業の収益化支援 → 利益構造を改善し黒字化

FLOW & PRICE

進め方と料金目安

1
初回ヒアリング(相談)
2
現状分析
3
課題整理・改善計画の提示
4
実行支援・フォロー

※オンライン対応可能

経営相談(スポット) 30,000円〜
経営コンサルティング(月額) 300,000円〜
経営コーチ契約(月額) 150,000円〜

※内容・期間により個別にお見積りします

経営に関するご相談は、お気軽にご連絡ください。
初回のご相談では、現状整理だけでも構いません。

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