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経営コンサルティング / 支援実績
経営の現場を知るからこそ、「実行できる答え」を提示できる。
理論ではなく、現実に機能する経営支援を。経営には「正解」はあっても、それが実行できなければ意味がありません。最善策を見据えながら、今この会社で”実行できる次の一手”を経営者と共につくるコンサルタントです。
ABOUT ― 私について
28歳で経営コンサルタントとして活動を開始して以来、約39年間・400社以上の経営に関わってきました。戦略立案、組織改革、営業・生産管理、新規事業開発など、テーマは多岐にわたります。
同時に、飲食事業・IT事業・新規ビジネスモデルの立ち上げといった「実業の経営」も経験してきました。資金繰りの不安、社員を抱える責任、計画通りに進まない現実——それらを自分自身が経験してきたからこそ、机上の理論だけに頼らない支援ができます。
同時に、飲食事業・IT事業・新規ビジネスモデルの立ち上げといった「実業の経営」も経験してきました。資金繰りの不安、社員を抱える責任、計画通りに進まない現実——それらを自分自身が経験してきたからこそ、机上の理論だけに頼らない支援ができます。
PHILOSOPHY ― 支援スタンス
「最善策」より「実行できる策」
理論上の最善策が、現場では機能しないことは珍しくありません。私が重視するのは、理想を見据えながら、現実で成果が出る「次善策」を設計することです。
重視する3つのポイント
① 実行可能か ② 経営者が腹落ちして動けるか ③ 組織がついてこられるか
① 実行可能か ② 経営者が腹落ちして動けるか ③ 組織がついてこられるか
SERVICE ― 提供サービス
SERVICE 01
経営コンサルティング
中長期的な視点で、企業全体の改善を支援します。期間・内容は企業の状況に応じて設計します。
経営戦略・事業戦略立案 / 組織・人材戦略 / 営業・販売促進の仕組み化 / コスト構造・生産性改善 / 新規事業・既存事業の再設計
SERVICE 02
経営コーチ契約
経営者の意思決定・思考整理を目的とした支援です。「相談相手がいない」という経営者にとって、冷静に考えるための「外部の視点」を提供します。
CASE ― 支援事例（一部）
| 業種 | 課題・支援内容 | 成果 |
|---|---|---|
| 飲食業 | フランチャイズシステムの構築支援 | 直営19店舗 → FC1,000店舗へ全国展開 |
| 製造業 | 売上停滞に対し、事業戦略と販路設計を見直し | 売上 約18％改善 |
| 小売業 | 組織機能不全に対し、人材配置と評価制度を再設計 | 離職率 約35％改善 |
| IT企業 | 新規事業の収益化支援 | 利益構造を改善し黒字化 |
FLOW ― 進め方
1初回ヒアリング（相談）
2現状分析
3課題整理・改善計画の提示
4実行支援・フォロー
※オンライン対応可能
PRICE ― 料金の目安
経営相談（スポット） ¥30,000〜 2時間 / 随時実施
経営コンサルティング（月額） ¥300,000〜 内容・期間により応談
経営コーチ契約（月額） ¥150,000〜 期間3ヶ月〜
※内容・期間により個別にお見積りします
CONTACT ― ご相談はお気軽に
経営に関するご相談は、お気軽にご連絡ください。初回のご相談では、現状整理だけでも構いません。