経営 – ANOTHER YOU

3年計画はもう「負債」か？爆速化するイノベーター理論と、AI時代の生き残り戦略

あなたの会社が今年立てた「3年後のビジョン」は、本当に3年後まで有効でしょうか。経営の現場で40年以上、数多くのクライアントの戦略に伴走し続けてきた経験から、私は今、ある確信を持っています。 ——長期計画という「安心感 […]

外来のマーケティング用語を日本市場にそのまま当てはめると、ある感覚が生まれます。押し付けがましい感じや冷たい感じ。この違和感の正体は一体何でしょうか？

「リーダーを見るな、リーダーが見ているものを見よ」——これはリーダーを否定する言葉ではありません。真のリーダーシップに近づくための、もっとも実践的な道筋です。

「重要だとわかっている。でも今じゃなくていい」——これは意志の問題ではなく、脳の仕様です。感情・緊急性・簡単さの設計で「いつか」を「今日」に変える実践的な技術を解説します。

「伝えた」と「伝わった」は別物です。脳のフィルター構造から、自己関連性の設計、痛みの言語化、二人称で語る技術まで。「届ける」という入口を徹底解剖します。