研修・会議・指示——なぜ「伝えた」のに現場で活かされないのか。エビングハウスの忘却曲線が教える、定着する組織の仕組み人材育成 / 組織マネジメント 研修・会議・指示——なぜ「伝えた」のに現場で活かされないのか。エビングハウスの忘却曲線が教える、定着する組織の仕組み コストをかけて研修を実施した。丁寧に説明して部下も「わかりました」と言 […] 2026-06-10By kuu 仕事・経営 コミュニケーション、仕事、気づきコメントする
言葉は「何を言うか」より「どう言うか」——経営者・リーダーのためのホイラーの法則マーケティング / コミュニケーション 言葉は「何を言うか」より「どう言うか」——経営者・リーダーのためのホイラーの法則 部下への指示がなぜか伝わらない。交渉の場でクロージングができない。会議での発言が軽く流される——。 […] 2026-06-09By kuu 人間関係, 仕事・経営 コミュニケーション、マーケティング、人間関係、仕事、経営コメントする
成果を出すリーダーの方程式「身体・頭・気・お金」成果を出すリーダーの方程式「身体・頭・気・お金」｜BESTMAX リーダーシップ ／ 経営実践 成果を出し続けるリーダーの方程式「身体・頭・気・お金」の掛け算を制せ 「チームは動いているのに、なぜ結果がついてこないのか」 […] 2026-06-08By kuu スキル, 仕事・経営 コミュニケーション、マネジメント、リーダー、リーダーシップ、仕事、経営、経済活動コメントする
人を動かす2つの心理アプローチ「ゲシュタルト療法」と「交流分析（TA）」の決定的な違い 会議室で部下に向かって「なぜできないんだ」と声を荒げた翌日、自己嫌悪に陥ったことはないでしょうか。 または、「次は絶対に変えよう」と誓いながら、気づけばまた同じパ […] 2026-06-04By kuu スキル, 人間関係, 仕事・経営 コミュニケーション、リーダー、人生、人間関係、仕事、気づきコメントする
「スペック訴求」の限界を突破するナラティブマーケティング：世界的4大ブランドに学ぶ、顧客を主役に変える戦略1. あなたが最後に「心が動いた買い物」はいつですか？ 最近、あなたが何か商品を買ったり、新しいサービスを利用したりしたときのことを、少しだけ思い出してみてください。 そのとき、あなたは本当に「機能の差」や「価格の安さ」 […] 2026-05-24By kuu AI, 仕事・経営, 社会の要素 AI、コミュニケーション、マーケティング、仕事、経営、経済活動
