スティーブ・イェギ（Steve Yegge）氏による記事「The Anthropic Hive Mind（アンソロピックの集合知）」の要約です。https://x.gd/O4Tvc
概要
この記事は、かつてAmazonやGoogleでエンジニアとして活躍したスティーブ・イェギ氏が、現在急速に成長しているAIスタートアップ「Anthropic（アンソロピック）」の内部文化を独自の視点（「バイブス」と「直感」）で分析したものです。彼は、Anthropicが従来の企業とは異なる「集合知（Hive Mind）」として機能しており、それがソフトウェア開発の未来を示唆していると述べています。
主要なポイント
1. 圧倒的な才能の密度
Anthropicに採用される難易度はプロスポーツ選手（NFL）になるのと同等であり、かつての全盛期のGoogleを超える「エリート中のエリート」が集まっていると評しています。
2. 「黄金時代」の真っ只中
企業には、イノベーションが爆発する数年間の「黄金時代」があります。イェギ氏は、かつてのAmazonやGoogleの黄金時代を例に出し、その終了の兆候は「仕事の量よりも人の数が多くなる（社内政治や縄張り争いが始まる）」ことだと指摘します。対して現在のAnthropicは「人の数よりも圧倒的に仕事の方が多い」状態で、無限のチャンスがある真の黄金時代にあります。
3. 「集合知（Hive Mind）」と「バイブス」による運営
Anthropicは、一般的な大企業のような官僚的な管理体制ではなく、「バイブス（直感や雰囲気）」と「集合知」で動いているように見えるといいます。
- 情報の透明性: 小さなスタートアップ（SageOx）の例を引き合いに出し、全員が何をしているかを常に公言し合う「完全な透明性」が、超高速な開発には不可欠であると述べています。
- エゴの死: 自分のミスや試行錯誤をすべてさらけ出す必要があり、個人のエゴを捨てて群れ（スウォーム）として貢献することが求められます。
4. 既存企業への警告
Anthropicの人々は、社会を根底から変えるような文明レベルの重要なものを生み出しているという、幸福感と同時に厳かな責任感（悲しみにも似た感情）を持っていると感じたそうです。
イェギ氏は、2026年は多くの企業がAIの波に飲み込まれて壊れる年になると予測しており、「現状維持」の姿勢でいるソフトウェア企業は5年後には存在していない可能性が高いと警告しています。
5. 即興劇（インプロ）のようなモデル
これからの成功モデルは、誰かのアイデアを否定する「No」ではなく、相手のアイデアを受け入れて広げる「Yes, and…（そうだね、それなら…）」という即興劇のようなチームプレイであると結論付けています。
結論
Anthropicは、エリートたちがエゴを捨て、圧倒的な透明性とスピードの中で「一つの巨大な脳」のように機能している組織であり、この「集合知モデル」こそがAI時代のソフトウェア開発における新しい標準になるとイェギ氏は予測しています。
次の記事は「The Anthropic Hive Mind」から派生した提言記事です。
ではでは、Enjoy your life.